这一竞赛理论在卫生用品职业也得到了表现。记者在造访福建卫生用品职业的代表性企业进程中，听到最多的是“产品立异”、“寻觅细分商场”、“产品精密化”等关键词。在争抢我国卫生巾、纸尿裤这几块商场大蛋糕的进程中，恒安抓住了女人对安全感的无限诉求，推出目前国内卫生巾职业中最长的产品——420mm超薄防漏卫生巾；美佳爽力推大耳朵逗逗裤，在纸尿裤的弹性腰带上做文章；中天则在细分商场上斗胆寻觅出路，以做专业的老年人轻度失禁纸尿裤，大举进驻商超……

  关于整个职业来说，中天集团（我国）有限公司总经理林勇以为，整个卫生纸尿裤职业的门槛比较低，看上去很美，但水很深。他主张相关企业不要盲目跟风，而是静下心来找出自己的产品特征，找准途径，一起紧抓质量关，不能靠偷工减料来盈余，也不能靠拼低价格来争抢商场。他还主张企业资源整合，进行资源协作、资源共享、资源交换，防止重复买设备，打造有特征的品牌文明。

  而在团体应战国外洋品牌的进程中，我国卫生用品企业正全身心投入产品立异，寻觅细分商场，把产品做得更精密，等待在这样的一个进程中找到对立国外洋品牌的突破口。“帮宝适（美国宝洁）、猎奇（韩国金百利）、妈咪宝物（日本尤妮佳）等国外洋品牌占有了中高端商场的70%，外国品牌在产品精密化方面做得很好，我国本乡品牌应战洋品牌的进程，就像是冰山消融需求一个较长的时刻，又像蚂蚁啃噬大树，要先找到洞，才干渐渐侵入，最终击垮大树。我国卫生用品企业应该有这种心理上的预备和心态。”林勇形象地比方道。